Бизнес — штука рискованная. Насколько порядочно поведет себя ваш партнер или назначенный вами руководитель предприятия узнать заранее невозможно. Однако, чем избирательнее вы окажетесь, тем больше шансов избежать корпоративных споров, судебных разборок и ваших заявлений в полицию. Никому, кстати, там не интересных.
Игорь Ховренок обладает долей в лесозаготовительной компании «ВОЛОК+». Еще год назад был только учредителем, стать генеральным директором вынудили обстоятельства.
Он убежден, его компанию обворовали, сделал это, по мнению Игоря Ховренка, бывший директор – Игорь Евграфьев, якобы за последние два года в огромных количествах он продавал древесину «на сторону», полученные за лес деньги присваивал себе:
«После того как я узнал, что генеральным директором незаконно продается лес, наличные деньги присваиваются, документы уничтожаются и мне об этом сообщил ни один, ни три, ни пять человек» — Игорь Ховренок, генеральный директор ООО «ВОЛОК+»
Учредитель решил созвать внеочередное собрание с повесткой дня «досрочное прекращение полномочий директора». Как только Ховренок сообщил об этом, генеральный директор воспользовался ускользающими полномочиями и распродал технику компании.
Игорь Евграфьев, уволенный с должности директора, с такой формулировкой не согласен. Он утверждает, что Ховренок сам попросил его продать технику:
Игорь Евграфьев: — Он [Игорь Евграфьев] кричит «техника», он мне сам сказал «продавай, чтобы этого старья не было»
Корр.: — А кому была продана эта техника?
Игорь Евграфьев: — Разным фирмам. Колхозу была продана, «Колосу» была продана.
Корр.: — А «Колосу» много было продано?
Игорь Евграфьев: — Я не помню… Много.
Мог ли учредитель дать распоряжение директору, который утратил доверие, продать технику компании по заниженным ценам? Вряд ли. Ведь судя по датам, продажа техники началась сразу после сообщения Игоря Ховренка о собрании учредителей с предложением снять директора с должности.
Кому же была продана техника «ВОЛОК+», и на каких условиях?
Большая часть техники продана по заниженным ценам компаниям ООО «Колос» и СПК «Волокский прогресс». При этом цены проданной техники, если верить независимой экспертизе, гораздо ниже рыночных. Например, «КАМАЗ 6520», средняя стоимость которого 3 млн. рублей, был продан за 580 тысяч. «УРАЛ 4320» средней стоимостью 700 тысяч продали за 90 тысяч рублей, и это лишь два примера.
Одна из компаний которой Евграфьев продал технику — ООО «Колос», эта компания принадлежит его родному дяде. Сейчас Евграфьев работает в ней заместителем генерального директора. Говорят, фактически именно он управляет в ней всеми делами. Другая компания, купившая технику «ВОЛОК+» — СПК «Волокский прогресс» в которой у Евграфьева самая большая доля уставного капитала — 32,28%.
Не значит ли это, что Игорь Евграфьев имел прямую выгоду от продажи техники «ВОЛОК+» за бесценок, при этом обогащая те компании, фактическим участником которых он остается по сегодняшний день?
Правда, совсем без техники Игорь Евграфьев «ВОЛОК+» не оставил. Как генеральный директор он купил для компании несколько машин, теперь уже по завышенным ценам. Так «Ниву» 1992 г. он купил для «ВОЛОК+» за 350 тысяч, при рыночной цене 85 тыс.р. Прицеп, цена которого 350 тысяч, «ВОЛОК+» купил за 1,5 млн., а «КАМАЗ» рыночной стоимостью 650 тыс.р. за 2 млн.
Так называемый металлолом, был куплен у компании ООО «Колос», у Евграфьева И.Е. лично, и у его отца Евграфьева Евгения Никитьевича.
Напоминает ли такая «распродажа» техники вывод денег? По мнению Ховренка – да. По его подсчетам в общей сложности ущерб «ВОЛОК+» составил более 8 млн. рублей.
В декабре 2017 года он написал заявление в полицию, о том, что предыдущий директор умышленно обанкротил компанию, но к заявлению в полиции отнеслись равнодушно.
Девять раз в Торопецком отделении полиции Игорю Ховренку отказывали в возбуждении уголовного дела, при этом ни одной экспертизы или должной проверки по заявлению проведено не было. Прокуратура все девять раз отменяла эти постановления с указанием устранить нарушения, но ничего не меняется.
В последнем постановлении об отказе в возбуждении уголовного дела следователь указал, что рыночная стоимость техники не установлена, поэтому нельзя определить точный ущерб, а это препятствует установлению события преступления. Напрашивается вопрос: что мешает назначить экспертизу, которая устранит все препятствия? По мнению Игоря Ховренка полицейские умышленно «волокитят» дело.
Нашей редакции о результатах проверки материала по проданной технике в МВД по Тверской области не ответили. Надеемся, причина не в том, что сказать нечего.
Кстати, кроме техники Игорь Евграфьев перевел 48 работников в компанию ООО «Колос». В «ВОЛОК+» остался лишь директор в лице Игоря Ховренка и бухгалтер, которая через месяц тоже ушла в «Колос»:
«Он всех людей перевел в организацию «КОЛОС». Ну, люди живут в деревне им же надо работать, я их понимаю. Откуда они знают, что тут в организации происходит между соучредителями и директорами? Они же ведь не знают. Простые люди, работают, заготавливают древесину. Им семьи надо кормить» — Игорь Ховренок, генеральный директор ООО «ВОЛОК+»
Водители, простые рабочие о переводе узнали случайно:
Корр.: — Как вы узнали, что вас перевели из Волока в Колос?
Виктор Захаров: — А случайно тоже. Кто-то, я уже не помню кто, кто-то из водителей пришел, говорит: «Мы уже, оказывается, не в «ВОЛОКе+» работаем, а уже переведены в «Колос» — Виктор Захаров, водитель
Выходит, компанию Ховренок вынужден восстанавливать с нуля.
Правда, техника и рабочие — это не все убытки, которые понес «ВОЛОК+». О том, как удалось выявить недостачу по лесу, в чем уволенный директор обвиняет Ховренка, а также комментарии свидетелей и экспертов о «пропавшем лесе», мы расскажем в следующей части специального репортажа.
Евгения Сазыкина
